Inventario Cero Cuánto Y Cuándo Pedir

Papel Inventario Cero Cuánto Y Cuándo Pedir

Inventario Cero Cuánto Y Cuándo Pedir

Ofrece un estudio detallado de los fundamentos, conceptos, casos reales exitosos y metodologías ligadas a la gestión efectiva de inventarios. Para ello, el libro aborda el tema con el soporte de programas informáticos propios que responden a dos interrogantes básicos: ¿cuánto y cuándo pedir?

Mediante ilustraciones y ejemplos de los programas informáticos propuestos para el control de los inventarios, se racionaliza la gestión de stocks, actividad que no sólo es importante en temas comerciales, sino que tiene gran repercusión en la industria, pues es un elemento clave para el desarrollo de estrategias de mercado efectivas, modernas y exitosas.

El adecuado control y manejo de los inventarios favorece la calidad percibida por los clientes, construida también a partir de factores como el desempeño, la capacidad de producción, la conabilidad y la reparabilidad o mantenibilidad de un producto o servicio. En la percepción de la calidad inuyen también, y de manera muy importante, los tiempos de espera, los cuales aportan o retiran valor a los bienes dependiendo del lapso que se tome para gestionar las existencias.

En resumen, Inventario Cero es una forma efectiva, económica, fácil, rápida y comprobada de suministrar materiales, repuestos, insumos y materias primas para la correcta gestión del stock.

Luis Alberto Mora VER TODOS

Luis Alberto Mora Gutiérrez Ingeniero Mecánico por la Universidad Pontificia Bolivariana, Especialista en Mercadeo y Magíster en Administración de la Universidad EAFIT, Especialista en Logística de Mantenimiento Industrial de la Universidad Politécnica de Valencia, España. Ph.D. en Ingeniería Industrial en la Universidad Politécnica de Valencia. Ha laborado en Industrias Alimenticias Noel. Ha sido gerente general de Industrias Lácteas Carabobo Valencia (Venezuela), Industrias de Alimentos del Yocoima (Venezuela), gerente general de Colas Gaseosas Lux - Pepsi - Barranquilla Colombia, Lloreda Grasas S.A. gerente general División Plásticos Cali, Colombia. Gerente general Coldi Ltda. Pronósticos y planeación de mantenimiento Medellín, Colombia. Actualmente profesor de tiempo completo, asesor e investigador en la Universidad EAFIT en el Departamento de Ingeniería Mecánica. Ha sido asesor, consultor, facilitador, desarrollador, conferencista, profesor universitario, en prospectiva, pronósticos, métodos futurísticos, inteligencia de mercados, estadística, gestión empresarial y mantenimiento industrial, en países como Ecuador, Perú, Colombia, Chile, México, Costa Rica, Honduras, República Dominicana, Panamá, Guatemala, Nicaragua, Puerto Rico, España, Estados Unidos. Ha escrito los libros Mantenimiento estratégico para empresas industriales o de servicios, Mantenimiento estratégico empresarial, Pronósticos de demanda e Inventarios, Mantenimiento industrial, etc.
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